مشارکت در ساخت و قرارداد حقوقی؛ اگر در حال انجام کارهای ساختمانی هستید، داشتن یک قرارداد ساخت و ساز ضروری است. انواع مختلفی از قراردادها و فرم استاندارد وجود دارد و هر یک شامل شرایط مختلفی است که ترتیب بین هر دو طرف را مشخص می کند. مدیریت قرارداد در پروژه های ساخت و ساز ضروری است زیرا از حقوق پیمانکاران محافظت می کند و به تضمین حفظ قراردادها برای یک نتیجه سودمند کمک می کند.
قرارداد ساخت و ساز چیست؟
قرارداد ساخت و ساز یک سند الزامی قانونی است که بر ساخت ساختمان ها یا املاک حاکم است. شرایط یک پروژه ساختمانی در یک قرارداد ساخت و ساز مشخص شده است. همه طرف های درگیر باید با توافق نامه قانونی که جزئیات کار در آن مشخص شده است ، موافقت کنند. اکثر شرکت های ساختمانی یا پیمانکاران از یک الگو به عنوان پایه و اساس قراردادهای ساخت و ساز خود استفاده می کنند. روش‌های عملیاتی معمول، هزینه ها و سایر شرایط آن ها در این الگو توضیح داده شده است.
هر قرارداد بسته به پروژه کمی متفاوت خواهد بود ، با تنظیماتی که برای هزینه ، محدوده کار و سایر عوامل انجام می شود. برای محافظت از طرفین در هر دو طرف قرارداد، مفاد خاصی باید در قراردادهایی که انواع مختلفی از قرارداد ها در تجارت ساخت و ساز برای آن ها وجود دارد ، گنجانده شود.
قانون ساخت و ساز چیست؟
حوزه قانون ساخت و ساز به موضوعاتی مانند زیرساخت، مسکن، مجوزهای برنامه ریزی و ساخت و ساز و مهندسی می پردازد.
چرا قراردادها در بخش ساخت و ساز مهم هستند؟
مدیریت قرارداد ساخت و ساز برای همه طرف های درگیر در یک پروژه ساختمانی ضروری است. اما گاهی اوقات، این قراردادها صرفاً به عنوان معاملات تجاری تلقی می شوند و اهمیت آن ها نادیده گرفته می شود. برای کسب و کارهای ساختمانی بسیار مهم است که بدانند موفقیت آن ها به عنوان پیمانکار به مدیریت صحیح این قراردادهای ساختمانی بستگی دارد. یکی از خدمات مفیدی که تیم مدیریت ساخت و ساز ارائه می دهد، تخصص آن در استفاده از قراردادها برای مدیریت پروژه های ساختمانی است.
قرارداد مشارکت در ساخت چیست ؟
این یکی از قرار داد های بسیار پرکاربرد می باشد که یک معامله سودآور هم برای مالک و هم برای سازنده است. اساس تنظیم کردن قرارداد مشارکت در ساخت، ادغام نمودن سرمایه های دو طرف یعنی هم سازنده و هم مالک از لحاظ معنوی و همچین مادی و سود بردن دو طرف معامله از این مشارکت است. در قرارداد های مشارکت در ساخت ، مالک برای نوسازی کردن ملک خود، زمینی را در اختیار پیمانکار قرار می دهد تا مراحل مشارکت در ساخت و قرار داد حقوقی را برای احداث پروژه تکمیل گردد. از طرفی سازنده به انجام تعهدات خود متعهد می شود. در نهایت مالک، زمین مدنظر را در اختیار پیمانکار قرار داده ولیکن پیمانکار در جهت قرارداد منعقد شده باید به تعهدات ذکر شده در مراحل مشارکت در ساخت عمل کند و همین طور مالک یا مالکین باید در راستای انعقاد قرارداد مشارکت در ساخت به پیمانکار یا پیمانکاران اعتماد کامل داشته باشند تا پروژه ساخت را با موفقیت به انتها برسانند. این گونه قراردادها اکثرا به جهت نوسازی و بازسازی کردن بافت های فرسوده و آسیب دیده شهری تنظیم می شوند ؛ و هدف نهایی از منعقد کردن این قراردادها نوسازی کردن و تغییر دادن بافت های خانه های قدیمی شهری است.
تعهدات ویژه مالک زمین برای مشارکت در ساختن
شخصی که مالک زمین می باشد باید قسمتی از زمین را بعد از تأیید شدن قرارداد مشارکت در ساخت به نام سازنده ملک منتقل نماید، به این دلیل که سازنده کار ها و امور اداری و قانونی مسکن را برای تخریب نمودن و یا موارد دیگر بتواند انجام دهد. از موارد دیگری که به عنوان تعهدات و قوانین مالک در ساخت و ساز بیان میشود می‌توانیم به مواردی که در ادامه مطلب بیان می کنیم اشاره نمود:
تحویل دادن سر وقت تعیین شده ساختمان به سازنده ملک
اطمینان حاصل شدن از اینکه ملک در رهن یا تصرف نیست
متعهد بودن و پاسخگویی به دعاوی در مشارکت ساخت و دعاوی کیفری
بازگرداندن مبلغ قرض‌الحسنه به سازنده بعد از تحویل دادن آپارتمان هایی که ساخته شده اند
پرداخت کردن مقداری از هزینه های سند
پرداخت کردن همه هزینه های ملک تا قبل از تحویل دادن آن به سازنده
تعهدات ویژه سازنده ملک در مشارکت در ساخت
سازنده پروژه یا ملک در برابر مشارکت در ساخت وظیفه دارند که امکانات مورد نیاز جهت ساخت و ساز پروژه را تأمین نماید ، پروژه ساخت و ساز را بر اساس قراردادی که منعقد شده است به موقع و در زمان مشخص به پایان برساند، طراحی و ساخت و ساز را با کیفیت بالا و قابل قبول انجام دهد و اموری مثل بیمه مسئولیت مدنی کارگران و همچنین بیمه تضمین کیفیت ساختمان را حتما انجام دهد. همینطور نیاز است که محدوده اجرایی ملک کاملا مشخص باشد و نقشه تهیه شده ساختمان به تأیید و نظر مالک برساند. از دیگر مورد هایی که بر عهده سازنده ملک می باشد و در دعاوی مشارکت در ساخت می تواند مورد سنجش قرار گیرد می‌توان به گزینه های زیر اشاره نمود.
دریافت نمودن مجوزهای مورد نیاز جهت ساخت و ساز مانند جواز حداکثر تراکم ساخت
پرداخت نمودن هزینه های آب، برق و… در زمانی که ملک در حال احداث است.
خرید کردن و نصب نمودن همه انشعابات مثل آب، برق، گاز و…
رعایت نمودن همه اصول و قواعد ایمنی بر اساس مقررات ساختمان
دریافت نمودن گواهی عدم وجود هر گونه تخلف در ساخت و ساز و تأییدیه جهت آسانسور و همین طور آتش‌نشانی
اقدام نمودن برای دریافت کردن پایان کار پروژه مورد نظر
بیشتر بدانید: تست بتن چیست؟ – عایق بندی رطوبتی وصوتی – اسکلت فلزی و ظوابط آن
قراردادهای حقوقی ساختمان
قراردادهای ساختمانی بر روابط حقوقی بین طرفین درگیر در یک پروژه ساختمانی حاکم است. آن ها حقوق و مسئولیت های هر یک از طرفین، از جمله شرایط پرداخت، جدول زمانی پروژه و مکانیسم های حل اختلاف را تعیین می کنند. قانون قراردادها نقش مهمی در مدیریت پروژه های ساختمانی و جلوگیری از اختلافات دارد.
نکته های مهم در تنظیم کردن قرارداد های مشارکت در ساخت
در قرارداد های مشارکت در ساخت باید موضوع قرارداد با جزئیات کامل تعیین و نوشته شود تا هیچگونه شک و شبهه ای در قرارداد وجود نداشته باشد.
مشخصات کامل طرفین قرارداد باید به طور دقیق و کامل نوشته شده باشد. هر دو طرفین قرارداد باید از هویت طرف مقابل خود مطمئن باشند.
در تنظیم کردن قرار داد مشارکت باید به نوع و میزان آورده طرفین قرارداد اشاره کامل شود.
حتما در هنگام تنظیم قرارداد مشارکت به مقدار سهم الشرکه طرفین قرارداد از ملک جدیدی که احداث می شود اشاره نمود.
باید درج شود که سازنده پروژه در چه تاریخی شروع به کار کند و در چه تاریخی ملک را به پایان برساند و تحویل دهد.
تعهدات در قرارداد باید به شکلی تنظیم شود که احتمال تفسیر سوء در آن ایجاد نشود.
شرایط های فنی و اجرایی در قرارداد مشارکت در ساخت باید به شکل دقیق و کامل ذکر شود که در آینده اختلافی در رابطه با این موضوع ایجاد نشود به عنوان مثال: نوع کاشی به کار رفته ، نوع شیرآلات ، سرامیک های مصرفی و… در متن قرار داد درج شود.
مراحل فرآیند قانونی ساخت و ساز
مرحله قبل از قرارداد: این مرحله شامل شناسایی و ارزیابی ریسک ها، تهیه اسناد مناقصه و انتخاب پیمانکاران است. معمولاً در این مرحله از مشاوره حقوقی خواسته میشود تا اطمینان حاصل شود که همه طرف ها تعهدات خود و پیامدهای احتمالی قرارداد پیشنهادی را درک می‌کنند.
تشکیل و اجرای قرارداد: پس از توافق طرفین در مورد شرایط، قرارداد ساخت پیش نویس، مذاکره و اجرا می شود. این مرحله مستلزم درک کامل قانون قرارداد است تا اطمینان حاصل شود که قرارداد از نظر قانونی الزام آور و قابل اجرا است. متخصصان حقوقی می توانند به شناسایی مسائل و مشاوره اقدام کمک کنند.
مرحله ساخت و ساز: در این مرحله، کار ساخت و ساز واقعی انجام می شود. قانون ساخت و ساز نقش مهمی در مدیریت اختلافات، تضمین انطباق با قوانین و استانداردهای ساختمانی و رسیدگی به هرگونه تغییر در محدوده پروژه یا جدول زمانی دارد. وکلا می توانند راهنمایی هایی در مورد مدیریت مسائل حقوقی احتمالی و حفاظت از منافع موکلان خود ارائه دهند.
مرحله پس از ساخت: پس از اتمام کار ساخت و ساز، ممکن است طرفین نیاز به رسیدگی به هر گونه نقص یا ادعاهای معوق داشته باشند. این مرحله ممکن است شامل مذاکره برای حل و فصل، طرح دعوای قضایی یا حل و فصل دعاوی ضمانت باشد.
بیشتر بدانید:حل مشکلات اجرایی ساختمان – تاسیسات ساختمان– انواع سقف سازه ای و ظوابط آن
چه زمانی به یک قرارداد ساخت و ساز نیاز دارم؟
قرارداد ساخت و ساز یک توافق نامه الزام آور قانونی بین یک مالک و یک پیمانکار یا سازنده است. این قرارداد در رابطه با پروژه ای است که شامل کارهای ساختمانی است.
نکته مهم این است که قانون شما را به عنوان یک سازنده ملزم می کند که برای هر کار ساختمانی مسکونی یا خانگی با صاحب خانه قرارداد کتبی داشته باشید. شما همچنین باید یک قرارداد کتبی برای هر کار ساختمانی تجاری داشته باشید. به این ترتیب طرفین قرارداد از تعهدات خود آگاه بوده و احتمال بروز اختلاف را به مقدار خیلی زیادی کاهش می دهد.
یک قرارداد ساخت و ساز شرایط کلیدی تجاری و حقوقی قرارداد بین طرفین را مشخص می کند، از جمله:
هزینه
زمان
موضوعات مرتبط با کیفیت
مشخصات فنی
محدوده کار برای پروژه
یک قرارداد ساخت و ساز به خوبی تنظیم شده برای ایجاد اطمینان برای هر دو طرف در رابطه با یک پروژه ساخت و ساز مفید است. کارهای ساخت و ساز شامل یک پروفایل ریسک منحصر به فرد است که آنها را از سایر ترتیبات تجاری متمایز می کند. یک قرارداد ساخت و ساز این خطرات و بدهی های خاص ساخت و ساز را بین طرفین تخصیص می دهد.
عناصر مهم در توافقنامه قرارداد ساخت و ساز
ما می دانیم که یک قرارداد ساخت و ساز معمولاً منعقد می شود تا یکپارچگی چرخه پروژه توسط همه طرف ها حفظ شود. و هنگامی که از یکپارچگی صحبت می کنیم، جنبه های زیادی وارد عمل می شوند که تکمیل موفقیت آمیز پروژه را تعیین می کند.
جزئیات یک قرارداد ساخت و ساز برای موفقیت یک پروژه ساختمانی بسیار مهم است. به همین دلیل، ضروری است مطمئن شوید که یک وکیل ساخت‌وساز باید قرارداد شما را بررسی کند تا تأیید کند که به گونه‌ای نوشته شده است که نه تنها برای همه طرف‌های درگیر روشن و منصفانه است، بلکه مهم‌تر از آن، برای محافظت از شما طراحی شده است.
شرکت های ساختمانی باید هنگام تنظیم قراردادها بسیار دقیق باشند. به همین ترتیب، کسب و کارهایی که با آنها قرارداد منعقد می کنند باید به این نکته توجه کنند که قراردادها چه مواردی را پوشش می دهند و چه مواردی را حذف می کنند. هر دو طرف برای جلوگیری از غافلگیری ناخواسته نیاز به درک نسبتاً جامعی در مورد آنچه که با آن توافق می کنند دارند.
اجازه دهید عناصر یا مؤلفه های کلیدی را که باعث موفقیت در پروژه های ساختمانی می شوند، را بیان کنیم. به یاد داشته باشید، این عناصر مهم ترین عباراتی هستند که باید در یک قرارداد قرارداد برای کار ساخت و ساز گنجانده شوند.
چرا برنامه مدیریت قرارداد مهم است؟
قبل از هر چیز، می توانید قرارداد مدیریت قرارداد یا طرح را ابزاری بنامید که می تواند هم پیمانکار و هم کارفرما را تا انتهای پروژه در کنار یکدیرگ حفظ کند. این نه تنها در زمان، انرژی و تلاش شما صرفه جویی می کند، بلکه آرامش ذهنی را برای هر دو طرف تضمین می کند.
ماهیت قرارداد قرارداد برای کار ساختمانی چیست؟
قرارداد همواره تعهدات و مسئولیت های طرفین درگیر را تعیین و تعریف می کند. به عنوان مثال، قرارداد جنبه های مرتبط با
مسئولیت پذیری کارفرما و پیمانکار
مدت زمان به خوبی تعریف شده برای تکمیل کار
کیفیت کاری که از پیمانکار انتظار می رود
رسیدگی به غرامت در صورت وجود
روش از پیش تعیین شده برای حل و فصل اختلافات.
از آنجایی که ما از جنبه های ظریف بر بخش ساخت و ساز آگاه هستیم، در تهیه پیش نویس برنامه مدیریت قرارداد نهایت دقت را می کنیم.
اجزای اصلی قرارداد قرارداد ساخت و ساز چیست؟
اگرچه در چرخه عمر هر پروژه ساختمانی، عوامل زیادی وجود دارد که باید در نظر بگیرید، مهمترین آنها را می توان به شرح زیر فهرست کرد:
محدوده کار ساخت و ساز باید به خوبی تعریف شود
برای هر کار ساختمانی، اصطلاح “حوزه” تعمیم یافته اما گسترده است. نقش ها و مسئولیت های تک تک افراد حرفه ای درگیر در پروژه را شرح می دهد. قرارداد کار ساخت و ساز باید کیفیت، برنامه زمانبندی، مصالح مورد استفاده و هر جنبه ای را که به پروژه مربوط می شود، تعریف کند.
مدت زمان پروژه
در حین مذاکره در مورد چارچوب زمانی، اگر کارفرما بازه زمانی کوتاه تری را بخواهد، پیمانکار باید صحبت کند و تصمیم بگیرد که آیا امکان پذیر است یا خیر. هر دو طرف باید بر سر یک تاریخ از پیش تعیین شده که واقع بینانه باشد توافق کنند.
بندهایی که به حل و فصل اختلافات کمک می کند
صرف نظر از اینکه پروژه کوچک یا بزرگ باشد، ممکن است مواردی وجود داشته باشد که ممکن است درگیری ایجاد شود. در صورت بروز هرگونه تخلف از شرایط و ضوابط مندرج در قرارداد، هر یک از طرفین می تواند اقدام مقتضی را انجام دهد.
هزینه و شرایط پرداخت
این بخش از یک قرارداد ساخت و ساز است که باید به وضوح و به سادگی بیان شود. در مورد هزینه خدمات گنجانده شده و هزینه خدمات فراتر از محدوده پروژه نباید سردرگمی وجود داشته باشد. برنامه پرداخت ها، مبلغ سررسید و شرایط و ضوابط پرداخت نیز باید به وضوح در این بخش از قرارداد مشخص شود.
مبلغ، هنجارهای حاکم بر برنامه پرداخت و شرایط و ضوابط که در برنامه مدیریت قرارداد گنجانده شده است باید مختصر و واضح باشد.
معمولاً در قراردادهای ساخت و ساز به صورت یکجا پرداخت نمی شود. در عوض آنها مبالغ ثابت یا درصدی در مراحل مختلف پروژه خواهند داشت. در قراردادها باید مشخص شود که مشتریان چه زمانی باید پرداخت کنند.
انطباق اصلاحات
در بیشتر موارد، متوجه خواهید شد که به دلیل شرایط پیش بینی نشده، ممکن است مجبور شوید شرایط خاصی را در قرارداد تغییر دهید. به این ترتیب، همین موضوع نیز باید در طرح مشخص شود. اگر و چگونه تغییرات باید بسته به شرایط غالب یا اصلاح شده گنجانده شوند.
ممکن است واضح به نظر برسد که یک قرارداد چه کسی را متعهد می کند، اما همیشه اینطور نیست. قراردادها باید کاملاً حاوی نام، اطلاعات تماس و امضای همه طرفین باشد.
در قراردادهای ساخت و ساز، ممکن است لازم باشد شخص ثالثی مانند مهندس یا معمار نیز در قرارداد ذکر شود. شناسایی افرادی که در یک قرارداد مشارکت دارند و اطلاعات تماس آنها برای ارائه اطلاعیه کافی در مورد موضوعات خاص مطابق با شرایط قرارداد ضروری است.
اختیار
با وجود قطعات متحرک زیاد، تعیین اینکه چه کسی اختیار تصمیم گیری در طول یک پروژه ساخت و ساز را دارد، می تواند دشوار باشد. به همین دلیل مهم است که قبل از شروع پروژه مشخص شود که چه کسی صلاحیت اتخاذ تصمیمات الزام آور قانونی را دارد. این عنصر ساده قرارداد می تواند از سردرد و سردرگمی در طول پروژه جلوگیری کند.
ممکن است مشخص نباشد چه کسی توانایی اتخاذ تصمیمات کلیدی مربوط به حوزه کاری را دارد و همچنین چه کسی می تواند کار را تأیید کند یا دستور تغییر را امضا کند. یک قرارداد باید مشخص کند که چه افرادی که هم برای یک شرکت ساختمانی و هم برای مشتری کار می کنند دارای اختیارات قراردادی هستند.
در نهایت، برخی از آمادگی ها و سازماندهی خوب به شرکت های ساختمانی کمک می کند تا توافق نامه های فراگیر و به خوبی طراحی کنند. قراردادها نیاز به توجه روشمند به جزئیات دارند و باید به طور کامل نقش هر یک از طرفین را در تکمیل کار مشخص کنند.
برنامه کاری
یک اخطار روشن برای تاریخ ادامه، تاریخ شروع ساخت و ساز و تاریخ اتمام ایجاد کنید و حتماً بین روزهای تقویم و روزهای کاری تفاوت قائل شوید. همچنین عاقلانه است که در قرارداد قید شود که شما مسئولیتی در قبال تاخیرهای ناشی از صاحب ملک در اخذ مجوزها، حق ارتفاقات و تاییدیه های مورد نیاز و یا تاخیرهای ناشی از بد آب و هوا ندارید. مطمئن شوید که زمان‌های تحویل را از طرف تامین‌کنندگان خود در نظر گرفته‌اید، و اگر سفارش‌های تغییر وجود دارد، مطمئن شوید که زمان بیشتری را که نیاز دارند، ثبت کنید.
محدوده کار
اگرچه این عنصری است که اغلب در اکثر قراردادهای ساخت و ساز گنجانده می شود، بسیاری از افراد تمایل دارند که نیاز به جزئیات را نادیده بگیرند. این بخش از قرارداد باید با جزئیات کامل، خدماتی را که باید ارائه شود، از جمله شرح مصالح، کیفیت، درجه، برنامه زمانبندی کار و سایر مشخصات مربوط به ساخت ملک را توضیح دهد.
مشتریان باید در مورد آنچه که یک شرکت قرار است برای آنها انجام دهد روشن باشند. آنها ممکن است به طور منطقی بر این باور باشند که موارد خاصی بخشی از یک توافق نامه برای خدمات هستند در حالی که در واقع در حیطه کاری نیستند. یکی از مهمترین عناصر قرارداد ساخت و ساز این است که یک شرکت مسئولیت تکمیل چه خدماتی را بر عهده دارد.
صریح بودن در مورد محدوده کار نیز برای اهداف بیمه ضروری است. برای مثال بیمه‌گری که اوراق قرضه صادر کرده است باید بداند چه چیزی را بیمه می‌کند.
نام کامل، آدرس، و امضای هر دو طرف
اگرچه این ممکن است بدیهی به نظر برسد، اما این عنصر معمولاً نادیده گرفته شده در قراردادهای ساخت و ساز برای الزام آور شدن قرارداد الزامی است.
اطلاعات بیمه
برخی از پروژه ها دارای الزامات پوشش بیمه ای به عنوان پیش نیاز مناقصه هستند. یک قرارداد باید مشخص کند که آیا شرکت‌ها باید سطوح خاصی از پوشش بیمه را حفظ کنند یا خیر، و مشتریان ممکن است بخواهند به عنوان بیمه‌شده یا طرف ذینفع اضافی در انواع خاصی از بیمه‌نامه‌ها نام برده شوند.
مدیریت پروژه ساخت و ساز به چه معناست؟
مدیریت پروژه مبنایی است که هر پروژه ساختمانی بر آن بنا می شود. یک مدیر پروژه ساخت و ساز باید مهارت ها و شایستگی های مختلفی را به دست آورد تا بتواند پروژه را با موفقیت به پایان برساند و ارتباطی کاربردی با تیم های متعدد برقرار کند. پروژه های ساختمانی نیاز مستمر به تغییرات دارند و از این نظر مدیریت پروژه کلیدی برای ثبات کل فرآیند است. در این مقاله سعی می کنیم مفاهیم و اصول حیاتی در مورد مدیریت پروژه های ساختمانی را به شما معرفی کنیم.
مدیریت پروژه ساخت و ساز را می توان به عنوان هدایت، تنظیم و نظارت بر یک پروژه از توسعه اولیه تا تکمیل تعریف کرد. هدف نهایی مدیریت پروژه ساخت و ساز، ببر طرف کردن کامل خواسته های مشتری برای یک پروژه قابل دوام هم از نظر عملکرد و هم از نظر بودجه است. طیف گسترده ای از انواع پروژه های ساختمانی مانند تجاری، مسکونی، صنعتی و عمرانی سنگین وجود دارد.
مفهوم اصلی مدیریت پروژه ساخت و ساز ارتباط نزدیکی با پارامترهای فنی مانند بودجه و اجرا دارد، اما همچنین مستلزم ارتباط مستحکم بین همه عوامل است.
نقش مدیر پروژه ساختمانی
مدیر پروژه ساختمانی مسئولیت برنامه ریزی، هماهنگی، بودجه بندی و نظارت بر پروژه ها را از ابتدا تا انتها بر عهده دارد. به طور خلاصه، یک مدیر پروژه ساختمانی باید موارد زیر را رعایت کند:
بودجه را کنار هم قرار دهید و در مورد برآورد هزینه مذاکره کنید
جدول زمانی کار را تنظیم کنید
کارآمدترین روش و استراتژی ساخت و ساز را انتخاب کنید
برای مسائل مربوط به کار یا بودجه با مشتریان در تماس باشید
درباره جزئیات فنی و قرارداد با کارگران و سایر طرف های حرفه ای بحث کنید
مراقب پرسنل ساخت و ساز در محل باشید
همکاری با متخصصین ساختمان
پیمانکار: نقش و وظایف
مدیر پروژه های ساختمانی پس از آن که طراحی سازه را به پایان رساندن، پیمانکار پروژه را انتخاب می کنند. در برخی موارد، حتی زمانی که پروژه هنوز در حال احداث است، ممکن است این اتفاق بیفتد. انتخاب بر اساس فرآیند مزایده با پیمانکاران مختلف است. سه روش رایج وجود دارد که بر اساس آن پیمانکار انتخاب می شود: انتخاب با پیشنهاد کم، انتخاب بهترین ارزش و انتخاب بر اساس صلاحیت.
پیمانکاران باید بتوانند با مهلت‌ها، مسائل مربوط به بودجه، امنیت عمومی، تصمیم‌گیری، مدیریت کیفیت، نقشه‌های کاری، منابع انسانی و ریاضیات مقابله کنند.
بیشتر بدانید: ضوابط جک معلول در نقشه های معماری – سازه نگهبان و ضوابط آن – انواع دیوارهای جدا کننده و ضوابط آن
مدیریت پروژه ساخت و ساز: عملکردهای اولیه
مدیریت ساخت و ساز به طور معمول به مجموعه ای از عملکردهای مختلف گسترش می یابد. مهمترین آنها را می توان در موارد زیر خلاصه کرد:
- تعیین اهداف پروژه و برنامه ها شامل ترسیم محدوده، زمان بندی، بودجه بندی، تصمیم گیری در مورد نیازهای دستاورد و انتخاب شرکت کنندگان در پروژه.
- افزایش اثربخشی منابع از طریق کسب نیروی کار و تجهیزات لازم.
- انجام عملیات های متعدد از طریق هماهنگی و مدیریت قانونی پیمانکاری، برنامه ریزی، برآورد، طراحی و ساخت در کل مراحل.
- توسعه کارآمد ارتباط مستحکم بین عوامل برای حل هر گونه تعارض که ممکن است ایجاد شود.
فرآیندهای مدیریت پروژه
روند مناقصه به پایان رسیده است و اکنون زمان آن است که همه افراد درگیر در پروژه آن را محقق کنند. به طور کلی، هر پروژه بدون در نظر گرفتن ویژگی های خاص آن یک چرخه عمر استاندارد دارد. این ساختار را می توان در چهار مرحله اساسی ترسیم کرد:
- شروع پروژه
در مرحله اول، هدف و امکان سنجی پروژه مشخص می شود. این یک مرحله حیاتی از کل فرآیند است زیرا می تواند نشان دهد که آیا این پروژه فرصت خوبی است یا خیر. در صورت لزوم، امکان سنجی انجام می شود و بر اساس نتایج آن راه حل یا طرح پیشنهادی صادر می شود. هنگامی که همه چیز تصمیم گیری شد، یک سند شروع پروژه ایجاد می شود. سند شروع پروژه زمینه را برای طرح ساخت و ساز فراهم می کند و یکی از حیاتی ترین مصنوعات در مدیریت پروژه است.
- مرحله برنامه ریزی
مرحله برنامه ریزی پروژه ساختمانی جایی است که گروه همه کارهایی که باید انجام دهد را مشخص می کند. این یک فعالیت در حال انجام تقریباً تا پایان پروژه است. اولویت اصلی، در مرحله برنامه ریزی، برنامه ریزی زمان، هزینه ها و منابع برای پروژه است. بر اساس این الزامات، تیم در حال توسعه استراتژی است که باید دنبال شود. این همچنین به عنوان مدیریت محدوده شناخته می شود. سند مهم دیگری که باید آماده شود، ساختار کار، چک لیستی است که تمام کارهای لازم را به دسته‌های عملکردی کوچک‌تر تقسیم می‌کند.
به محض اینکه بودجه، برنامه زمان بندی و کار مشخص شد، پروژه تقریباً آماده شروع است. گام بعدی این فرآیند واقعا مهم مدیریت ریسک است. در این مرحله، تیم باید تمام تهدیدات پروژه را بررسی کرده و راه حل های محکمی ارائه دهد. در نهایت، یک برنامه ارتباطی نیز ضروری است زیرا جریان اطلاعات کارآمدی را بین سهامداران پروژه ایجاد می کند.
- مرحله اجرا
در مرحله اجرا، طرح مدیریت پروژه ساختمانی وارد کار می شود. به عنوان یک قاعده، این مرحله به دو فرآیند اصلی تقسیم می شود: اجرا و نظارت و کنترل. تیم پروژه از انجام وظایف مورد نیاز اطمینان حاصل می کند. در عین حال، پیشرفت نظارت می شود و تغییرات بر این اساس در حال انجام است. در واقع یک مدیر پروژه بیشتر وقت خود را در مرحله نظارت می گذراند و بسته به اطلاعاتی که به دست می آورد وظایف را تغییر مسیر داده و کنترل پروژه را حفظ می کند.
- مرحله تکمیل شدن پروژه
مرحله نهایی پروژه نشان دهنده تکمیل رسمی آن است. مدیر پروژه در حال ارزیابی آن چیزی است که به خوبی پیش رفته است و به هرگونه شکست احتمالی اشاره می کند. در پایان، تیم گزارش پروژه را انجام می دهد، بودجه نهایی را محاسبه می کند و اطلاعاتی را در مورد هر کاری که ناتمام باقی می ماند ارائه می دهد.
زمانبندی پروژه
برنامه ریزی قابل اعتماد می تواند بسیاری از خطراتی را که ممکن است در طول یک پروژه ساخت و ساز ایجاد شود، از بین ببرد. هدف اصلی برنامه ریزی، بهبود تخصیص مواد و منابع در یک پروژه است. به این ترتیب می توان از هرگونه تاخیر احتمالی جلوگیری کرد و ارتباط بهتری بین همه طرف های مختلف تضمین کرد.
بودجه در مدیریت پروژه های ساختمانی
تعریف بودجه تا حد زیادی یکی از اساسی ترین پارامترهایی است که باید در هنگام شروع به جمع آوری یک پروژه ساخت و ساز در نظر گرفته شود. برآورد هزینه می تواند یک کار بسیار چالش برانگیز باشد، اما اگر به درستی انجام شود می تواند یکی از کلیدهای موفقیت باشد. به عنوان یک قاعده، چهار پارامتر اساسی وجود دارد که یک مدیر پروژه باید در نظر داشته باشد:
- تجزیه و تحلیل پروژه: اولین اقدامی که باید انجام شود، شفاف سازی اهداف و محدودیت های مختلف پروژه آتی است. هنگامی که این کار را انجام دادید، می توانید ایده بهتری از آنچه می خواهید به دست آورید و دقیقاً به چه کسانی برای انجام آن نیاز دارید داشته باشید.
- تخمین بودجه: بعد از اینکه همه اولویت های پروژه خود را مرتب کردید، وقت آن است که بودجه خود را در ارتباط با یک جدول زمانی دقیق سازماندهی کنید. اکنون زمان خوبی برای درخواست پیشنهادات از پیمانکاران علاقه مند است.
- نظارت بر هزینه: به محض اینکه پروژه ساخت و ساز به مرحله اجرا درآمد، بسیار ضروری است که شروع به نظارت بر هزینه های پروژه کنید. هرچه زودتر شروع به انجام این کار کنید، بهتر است زیرا به شما امکان می دهد هرگونه سوء استفاده احتمالی از منابع را قبل از اینکه خیلی دیر شود شناسایی کنید.
- حسابداری: داشتن یک دپارتمان حسابداری با مهارت بسیار حیاتی است. با همکاری تیم پروژه، آنها مسئول حفظ کلیه توافقات مالی طبق برنامه خواهند بود.
جنبه حقوقی یک پروژه ساختمانی
یک پروژه ساخت و ساز از جزئیات بسیار مختلفی تشکیل شده است. یکی از حیاتی ترین مواردی که هیچ مدیر پروژه ای نباید از آن چشم پوشی کند به پارامترهای قانونی آن مربوط می شود. یک مدیر پروژه ساختمانی که به خوبی آماده شده است باید همیشه در موقعیتی باشد که بتواند به اختلافات قانونی یا خطراتی که ممکن است ظاهر شود پاسخ دهد.
بیشتر بدانید: ضوابط نورگیر در نقشه های معماری – رتبه بندی ساختمان – تهیه نقشه های فاز دو
به این ترتیب، کل پروژه ایمن می شود و بر پایه های محکم ساخته می شود. به طور کلی، پنج حوزه اصلی وجود دارد که باید مورد توجه قرار گیرد:
- طرفین: این دسته به افرادی اطلاق میشود که در پروژه ساختمانی مشارکت دارند (پیمانکاران، مشاوران، پیمانکاران فرعی، خریداران و غیره)
- قراردادها: با وجود وجود فرم‌های قرارداد ثابت برای پروژه‌های عمرانی، بارها نیاز به تغییر در قراردادها وجود دارد، بنابراین مشاوره حقوقی بیش از حد ضروری است.
- قانون گذاری و مقررات: یک تیم حقوقی قوی می تواند اطمینان حاصل کند که تمام قوانین و مقررات مختلف به درستی دنبال می شود.
- تدارکات: فرآیند تدارکات به خرید تمام مواد و خدمات مختلف که برای یک پروژه ساختمانی ضروری است اشاره دارد. بنابراین، بسیار مهم است که کل پروژه به طور کامل از جنبه قانونی تنظیم شود.
- بیمه: بر کسی پوشیده نیست که خطرات فیزیکی زیادی در یک سایت ساختمانی وجود دارد. به همین دلیل است که یک مدیر پروژه باید از هر جزئیات کوچکی در مورد قراردادهای بیمه مطلع می شد و مراقب آن بود.
همه شرکت کنندگان در پروژه ساخت و ساز
در واقع ساخت و ساز فرآیندی طولانی و دشوار است و واژگان خاصی دارد که باید با آن آشنا شوید. ما تصمیم گرفتیم مجموعه ای از مقالات را با مقدمه ای کوچک در روند ساخت و ساز تهیه کنیم که به سه بخش تقسیم می شود و اطلاعاتی در مورد شرکت کنندگان اصلی ساخت و ساز، طراحی و سطوح ساخت و ساز ارائه می دهد. بیایید با معرفی شرکت کنندگان اصلی در پروژه ساخت و ساز شروع کنیم.
مشتری یک نهاد خصوصی یا دولتی است که تصمیم می گیرد یک پروژه را با هزینه خود اجرا کند. مشتری برنامه، بودجه و برنامه ریزی ساخت و ساز پروژه را تعریف می کند. مشتری نقش اصلی را در طراحی و عملکرد ساخت و ساز ایفا می کند. بنابراین، او هر مرحله طراحی و فرآیند تولید را نظارت و تایید می کند. مشتری نه تنها باید اهداف و نیازهای عملیات را تعیین کند، بلکه باید محدودیت ها و الزامات کیفیت اجتماعی، برنامه ریزی شهری، معماری، عملکرد، فنی و اقتصادی درج شده در منظر و حفاظت از محیط زیست را برآورده کند.
مدیر پروژه از طرف مشتری مسئول پروژه است. او در مراحل مختلف طراحی یافت می شود و همچنین تمام مراحل تکمیل ساختمان را دنبال می کند. وی برای انجام مطالعات و کارها با شرکت ها و ارائه دهندگان خدمات قرارداد منعقد می کند. مدیر پروژه در طول اجرای پروژه، کیفیت مواد و خدمات، زمان و کمیت کار انجام شده را کنترل می کند. مدیر پروژه باید گرافیک ها (طرح ها، گرافیک ها، پلان ها و غیره) را انجام دهد، اسناد مکتوب که ساخت و ساز را دقیقاً همراه با یک مدل توصیف می کند.
مؤسسات و ادارات مؤسسات عمومی هستند که مجوز ساخت و ساز را صادر می کنند. لازم است قبل از شروع ساختمان با آنها تماس گرفته و مجوز ساخت را درخواست کنید. در موارد خاص، پس از اتمام ساخت و ساز، اداره باید مجوز باز کردن آن را برای عموم بدهد. مؤسسات دولتی باید گزارشی از انطباق یا عدم انطباق پروژه با مقررات موجود ارائه دهند.
گروه کنترل ساخت و ساز (برنامه ریزی، مدیریت ساخت و هماهنگی) وظیفه تعیین برنامه عملیاتی و هماهنگی مداخلات مختلف به منظور تضمین زمان بندی و سازماندهی کامل سایت را دارد. هماهنگ کننده )بهداشت، امنیت و محیط زیست) که ایمنی کارگران را تضمین می کند و کلیه سیستم های لازم برای سرویس و نگهداری ساختمان را در محل قرار می دهد، با خیال راحت انجام می شود. گروه باید گزارشی از پیشرفت پروژه ارائه دهد. همچنین برگزاری منظم جلسه سایت (حداقل هفته ای یکبار) برای بررسی یک کار تکمیل شده و ساماندهی بقیه سایت ضروری است.
شرکت ساختمانی نهادی است که ساخت و ساز را انجام خواهد داد. کارفرما و مدیر پروژه شرکت ساختمانی را با توجه به مداخله مجوز خود انتخاب می کنند. این شرکت می تواند به عنوان سازنده عمومی یا در مناطق جداگانه عمل کند. آنها ممکن است توسط کسانی که ساخت و ساز عمومی و کسانی که کارهای معماری انجام می دهند متمایز شوند.
درک نقش ها و روابط شرکت کنندگان در پروژه های ساختمانی
ساخت خانه یک پروژه پیچیده است که نیاز به همکاری و مشارکت در ساخت و قرارداد حقوقی و چند متخصص دارد که هر کدام نقش خاصی در تحقق پروژه دارند. از جمله این شرکت کنندگان می توان به مالک، صنعتگران، معمار و هماهنگ کننده (ایمنی، حفاظت از سلامت) اشاره کرد که هر کدام مسئول جنبه های خاصی مانند سازه، لوله کشی، نقشه های ساخت و ساز و مدیریت ریسک های حرفه ای هستند.
صاحبان:
اشخاصی که یک پروژه ساختمانی را متصور هستند و برای انجام بخشهای مختلف پروژه مزبور سایر اشخاص را استخدام می کنند. همیشه مالک ملک نیست (مستاجرها نیز پروژه های ساختمانی را توسعه داده و دنبال می کنند).
مالک پروژه شخص یا نهادی است که پروژه ساخت و ساز را آغاز می کند و تامین مالی آن را تضمین می کند. برای ساختمان های جمعی، مالک پروژه می تواند یک مالک پروژه، یک مقام محلی باشد. مدیر پروژه مسئول حرفه ای طراحی ساختمان و نظارت بر کار است. این می تواند یک معمار یا یک دفتر طراحی باشد که از طرف صاحب پروژه کار می کند.
معماران یا مهندسان:
دفتر معماری شامل معمار و مهندسان است که نقشه های ساختمان را تصور، طراحی و ترسیم می کند. او اولین کسی است که وقتی تصمیم به شروع ساخت و ساز دارید با او تماس می گیرید. شما باید اهداف، نیازها و ترجیحات خود را به او بگویید تا بتواند ساختمان را مطابق با نیاز شما طراحی کند. مهندس پایداری و چارچوب ساختمان را بر اساس نقشه های معماری بررسی می کند.
دفاتر طراحی و کنترل:
انواع مختلفی از تکنسین ها در ساخت و ساز نقش دارند. دفتر طراحی فنی نقشه های سازه را طراحی می کند، ژئوتکنیک (یا دفتر طراحی خاک) کیفیت خاک را بررسی می کند و ویژگی های آن را مطالعه می کند و دفتر کنترل فنی بررسی می کند که نقشه ها و محاسبات انجام شده توسط معمار و مدیر پروژه.
نقشه ها و مشخصات را تهیه کنید
ممکن است در مرحله ساخت و ساز یک پروژه با بازرسی دوره‌ای کیفیت کار برای مطابقت با طرح‌ها، بررسی درخواست‌های پرداخت، و گهگاه به عنوان «تصمیم‌گیرنده اولیه» برای حل و فصل اختلافات بین مالکان، پیمانکاران و پیمانکاران فرعی (در صورت انتخاب طرفین در قرارداد) شرکت کند. معماران یا مهندسان معمولا، اما نه همیشه، کارگزاران مالک هستند که از طرف مالک کار می کنند.مسئول تهیه نقشه ها و مشخصات کافی هستند.
مدیران ساخت و ساز:
نظارت بر هر دو مرحله قبل از ساخت و در حین ساخت پروژه ساخت و ساز از طرف مالک و با مشورت معمار یا مهندس با هدف اجرای پروژه ساخت و ساز کاملاً روان، به موقع و در حد بودجه.
این شامل نظارت بر عملیات پیمانکاران و پیمانکاران فرعی است.
پیمانکاران:
شرکت های ساختمانی که مستقیماً توسط مالک یا مدیر ساخت و ساز برای انجام کار و تجهیز مصالح در یک پروژه ساختمانی استخدام می شوند.
مسئول عملکرد پیمانکاران فرعی و تامین کنندگانی که استخدام می کنند در مقابل مالک هستند.
پیمانکاران در قبال کوتاهی مالک در پرداخت، در قبال پیمانکاران فرعی و تامین کنندگان مسئول است.
پیمانکاران فرعی:
شرکت‌های ساختمانی که توسط پیمانکاران سطح بالاتر برای انجام کار در یک پروژه ساختمانی استخدام می‌شوند، اغلب به دلیل تخصص‌هایی که پیمانکار اصلی آن را ندارد (مانند کاهش مواد خطرناک، برق و غیره).
با مالکان قراردادی ندارند و معمولاً نمی توانند حقوقی را علیه مالکان اعمال کنند مگر از طریق حق التزام مکانیک بر ملک باشند. پیمانکاران فرعی برای پرداخت به پیمانکاران و برای اجرای صحیح قرارداد در قبال پیمانکاران پاسخگو باشید.
تامین کنندگان:
اشخاص و موسساتی که مصالح یک پروژه ساختمانی را معمولاً به پیمانکاران یا پیمانکاران فرعی می فروشند، اما در پروژه کار انجام نمی دهند.
معمولاً با مالکین قرارداد ندارند و معمولاً نمی توانند حقوقی را علیه مالکان اعمال کنند مگر از طریق حق التزام مکانیک.
به پیمانکار یا پیمانکار فرعی که مواد را برای پرداخت خریده است نگاه کنید و در مقابل پیمانکار یا پیمانکار فرعی که مواد را برای مناسب بودن مواد خریداری کرده است، مسئول باشید.
ممکن است گهگاه در مقابل صاحبان یا استفاده کنندگان دارایی تحت تئوری های مسئولیت محصولات مسئول باشد.
شراکت در ساخت و ساز
شراکت کردن در ساخت و ساز در واقع نوعی قرارداد است که در حوزه پیمانکاری و ساخت و ساز منعقد می شود. این قرارداد در مورد کلیه پروژه های تجاری، مسکونی و… قابل اجرا می باشد. اکنون که با تعریف شراکت ساخت و ساز آشنا شدید باید به نکته ای مهم توجه داشته باشید. به این صورت که قراردادهای شراکت کردن در ساخت و ساز جزو مهم ترین قراردادها به حساب می آیند؛ چرا که مستقیماً بر مال و دارایی طرفین قرارداد اثر می گذارند. به همین دلیل قوانین شراکت کردن در ساخت و ساز فراوانی هم وضع شده است.
نحوه شراکت کردن در ساخت و ساز به این صورت است که مالک یک قطعه زمین به قصد احداث واحدهایی مسکونی یا تجاری را دارد. منتها برای پیاده سازی ایده اش پول و سرمایه کافی را در اختیار ندارد. در چنین شرایطی قرارداد شراکت ساخت و ساز به یاری مالک می آید. زیرا بر اساس این قرارداد مالک زمین در اجرای پروژه ساخت و ساز خود از خدمات، امکانات و سرمایه پیمانکار بهره خواهد برد.
باید گفت که بر اساس قرارداد منعقد شده بخش یا درصدی از پروژه به طرف سازنده تعلق خواهد گرفت. به این شکل تقسیم شدن هزینه ها در بین مالک و سازنده صورت خواهد گرفت.
شرایط شراکت کردن در ساخت و ساز
در خصوص شرایط و نحوه شراکت لازم است نکات زیر را مد نظر قرار دهید:
محاسبه میزان شراکت و همین طور درصد سود هر یک از طرفین قرارداد باید طبق نرخ تورم و تغییرات قیمت مسکن در بازار انجام شود.
هزینه های پروژه با توجه به دلایل مختلفی مانند شهر و منطقه مورد نظر متفاوت می باشد. به همین خاطر هزینه های ساخت و ساز بر حسب قیمت هر متر مربع از یک آپارتمان نوساز در همان شهر و منطقه محاسبه خواهد شد.
در قراردادهایی که برای شراکت در ساخت و ساز منعقد می شود سهم مالک و پیمانکار به صورت 50% تعیین می شود؛ در واقع مالک 55% از این پروژه سهم می برد و 45% آن سهم پیمانکار خواد بود. قابل ذکر است که این تقسیم فقط مثالی رایج است و تغییر آن به درصدهای 60 و 40 هم هست.
در پروژه هایی که به صورت مشارکتی انجام می شوند قبل از انجام هر اقدامی باید ارزش ملک و ارزش نهایی پروژه حساب شود. توجه کنید که تعیین مقدار سود و ارزش ملک با فرمول های ویژه انجام شود.
بیشتر بدانید:تامین پارکینگ مطابق ضوابط شهرسازی و معماری شهرداری تهران –پارکینگ اضافه در نقشه های معماری – آرایش پارکینگ مطابق ضوابط شهرداری
همانگونه که گفته شد شراکت ساخت و ساز نوعی قرارداد است. با این حال نمی توان منکر تاثیر شرایط عرفی جامعه و همین طور قوانین شراکت کردن در ساخت و ساز شد.
به توصیه وکلا و افراد خبره در هنگام منعقد کردن قرارداد مهم بهتر است کسی را به عنوان داور تعیین کنید. این شخص در صورت به وجود آمدن مشکلات احتمالی در بین طرفین قضاوت. می کند. به شرطی که در ابتدای کار شرایط، وظایف و مسئولیت هایش را به او بگویید. به همین دلیل برای حل و فصل کردن اختلافات احتمالی در طی پروژه نیازی نیست که به دادگاه و مراجع قانونی مراجعه کنید مگر در شرایط خاص و استثنائی پیش بیاید.
از مهم ترین شرایط بستن قراردادهای مشارکتی تعیین کردن مسئولیت ها و وظیفه های هر کدام از طرفین قرارداد است.
به این دلیل که طرف پیمانکار یک شرکت حقوقی است مالک ابتدا از اعتبار عملکرد و فعالیت های این شرکت مطلع شود. به این ترتیب از به وجد آمدن هر گونه خسارت، ضرر مالی و… جلوگیری می شود.
انعقاد کردن قرارداد شراکت با شرکت های پیمانکاری حقوقی باید با امضای رسمی و مهر شرکت انجام گیرد.
در صورت پایبند نبودن هر کدام از طرفین قرارداد به تعهدا های خود طرف دیگر از حق فسخ قرارداد برخوردار است.
توصیه شده است در شراکت ساخت و ساز چک های معتبر بانکی را جایگزین سفته نمایید؛ چرا که به این ترتیب در صورت بروز مشکلات احتمالی دچار سختی و مشقت نخواهید شد.
اطلاع رسانی مستمر در بازه های زمانی یک الی دو ماهه جزو وظایف پیمانکار است؛ یعنی باید مراحل تکمیل کار را به صورت گزارش یا صورت جلسه به اطلاع مالک یا شرکت های طرف قرارداد برساند.
چنانچه شخصی به عنوان نماینده مالک در رسیدگی کردن به فعالیت های شرکت پیمانکاری نقش دارد؛ بهتر است اسمشان در قرارداد بیان شود.
با تمام شدن زمان قرارداد اگر ساخت و ساز به اتمام نرسیده باشد؛ هر دو طرف در صورتی حق فسخ یا مطالبه ضرر را خواهند داشت که شرایط آن در قرارداد ذکر شده باشد.
تنظیم قرارداد شراکت باید بر اساس بودجه مالی مالک و همین طور حیطه فعالیت پیمانکار انجام گیرد.
از جمله الزامات شراکت کردن در ساخت و ساز تعیین و دریافت ضمانت برای اجرای پروژه و تعهدات است.
تعیین درصد شراکت در ساخت و ساز
در قراردادی که بین شرکا بسته می شود درصد شراکت تعیین میشود تا بین آنها اختلافی پیش نیاید.در گام اول سرمایه های هر دو شخص توسط یک کارشناس ارزش گذاری می شود و پس از آن کارشناس این مبلغ را بر سرمایه تقسیم می کند، و بعد قیمت ملک تعیین می شود. و بعد از تعیین سرمایه های مالک ،هزینه های ساخت و ساز را تخمین می زنند.
بیشتر بدانید: قوانین شهرسازی – ضوابط شهرسازی –تهیه نقشه های فاز یک –مشاوره خدمات اجرایی ساختمان
بر اساس یک فرمول کلی سود شراکت کردن در ساخت و ساز و نحوه تعیین میزان سهم بر اساس قیمت هر متر مربع آپارتمان تازه ساخت و ساز ه شده در آن منطقه محاسبه می شود. اگر قیمت هر متر مربع آپارتمان تازه ساخت و ساز ه شده مشخص باشد، میزان سهم بر اساس ( ۵۰ – ۵۰ ) محاسبه می شود، یعنی ۵۰ درصد مربوط به صاحب زمین و ۵۰ درصد مربوط به کسی که کار ساخت و ساز را در زمین مورد نظر انجام می دهد.
بدون دیدگاه